Als Elektronikprodukthersteller, steht das Unternehmen binder introbest vor mehreren Herausforderungen, wie z. B. stark schwankende Bauteilverfügbarkeit und Etablierung von Tagespreisen. Es müssen neue Strukturen und Prozesse definiert werden, um nachhaltiger und Lieferweg-optimiert zu agieren. Dezentral agierende Standorte müssen enger verzahnt werden, um eine flexiblere Mitarbeiterakquise zu ermöglichen.

Im Rahmen des Projekts ist die konkrete Motivation des Partners binder introbest dementsprechend die ganzheitliche Betrachtung dieser Herausforderungen und ihre Überwindung im Rahmen eines übergreifenden Wandlungsprozesses, in dem Mitarbeitende und Führungskräfte gemeinsam neue Strukturen und Prozesse definieren und ihre Stärken und Fähigkeiten optimal einbringen können.