Ein Verbundprojekt, gefördert durch
das Bundesministerium für Bildung und Forschung
Die digitale Transformation von Geschäftsmodellen erfordert eine Vielzahl an digitalen Lösungen, um Wertschöpfungsketten und -netzwerke zu verbessern. Eine große Herausforderung besteht in der schnellen Umsetzung und der Nutzung bestehender Ressourcen und Qualifikation der Mitarbeitenden. Um erfolgreich an Schnittstellen zu anderen Unternehmen zu sein, ist eine unternehmensübergreifende Vernetzung und Ausbildung der Mitarbeitenden notwendig, einschließlich Fach- und Kommunikationskompetenzen sowie Verständnis für Datenschutz und Kooperationsstrategie.
Das Ziel des Verbundprojekts ROBUST besteht in der Schaffung und langfristigen Etablierung von transformations-fördernden Maßnahmen, Konzepten und Strukturen zur Realisierung wandlungsfähiger und nachhaltiger Unternehmens- und Wertschöpfungsnetzwerke. Ein grundlegendes Verständnis von komplexen Wertschöpfungsnetzwerken und Fach- und Methodenkompetenzen sind erforderlich, um über Unternehmensgrenzen hinweg agieren und auf Wandel reagieren zu können.
Das Ziel besteht darin, eine Strategie für nachhaltige, anpassungsfähige und robuste Wertschöpfungsnetzwerke zu entwickeln, die auf einem ganzheitlichen Verständnis dieser Systeme basiert. Indikatoren werden bereitgestellt, um die Anpassungsfähigkeit zu beurteilen und eine Führungskultur zu schaffen, die Veränderungen unterstützt.
Außerdem werden lernförderliche Arbeitsumgebungen und Kompetenzentwicklungsformate bereitgestellt, um die Fähigkeiten und Bereitschaft der Mitarbeitenden zu gestalten und Veränderungen in den Wertschöpfungsnetzwerken herbeizuführen.
Des Weiteren werden kognitive Unterstützungssysteme für Interaktionen in Unternehmens- und Wertschöpfungsnetzwerken entwickelt sowie Plattformlösungen für die Vernetzung von produzierenden Unternehmen bereitgestellt.
Zu guter Letzt sollen Netzwerke gebildet und konzeptionelle Aktivitäten zum Transfer von Wissen und Erfahrungen durchgeführt werden.
Die TU Braunschweig hat zwei Partner, die sich um die Forschung im Projekt kümmern. Die Abteilung Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie (AOS) untersucht praxisbezogene Fragen in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie und hilft bei der Umsetzung von Veränderungen.
Der Partner Institut für Werkzeugmaschinen und Fahrzeugtechnik (IWF) konzentriert sich auf die Forschung im Bereich Modellierung von komplexen Wertschöpfungsnetzwerken und Untersuchung kognitiver Systeme.
Syslog wird die nötigen Komponenten für die Umsetzung der kognitiven Systeme übernehmen und exemplarische Datenschnittstellen für die unternehmensübergreifende Vernetzung einzelner Wertschöpfungspartner implementieren.
BeSu.Solutions wird eine Lernplattform bereitstellen, um im engen Austausch mit dem IWF eine planspielbasierte sowie eine lernfabrikbasierte Simulation für die Erprobung von Veränderungsprozessen sowohl auf strategischer als auch operativer Ebene zu ermöglichen. Die Plattform dient als Werkzeugkasten zur Befähigung der Mitarbeitenden (Gestaltende des Wandels) in den Pilotprojekten.
Unternehmen, wie binder introbest, PR-Tronik, UNITRO und B. Braun, sorgen dafür, dass die Forschungsergebnisse praxisrelevant sind. Sie nehmen an Pilotprojekten teil, die von Forschungspartnern begleitet und unterstützt werden, um sicherzustellen, dass die Projekte erfolgreich sind.
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