B. Braun als internationales Medizintechnik-Unternehmen reagiert, indem es interne Innovationen und Neuerungen über seine Standorte ausrollt. Es gibt bereits einen etablierten, internen Innovation-Bootcamp, um Mitarbeitende weiterzubilden und kleinere Technologie- und Prozessinnovationsprojekte zu entwickeln. (z. B. nachhaltige Belegungs- und Heizungssteuerung oder Verknüpfung von virtuellen Arbeiten und physischer Präsenz).

Entsprechende Strukturen, um auch größere Projekte mit höherem Wandlungsdruck umsetzen zu können, sollen im Projekt ROBUST geschaffen werden. Zudem soll das unternehmensintern bereits gut etablierte Format des Innovation-Bootcamps genutzt werden, um zukünftig auch die Wandlungsfähigkeit des Konzerns abzusichern.